AI / 大模型｜Here：The change management playbook is broken. Here are 3 counterintuitive strategies that actual

发生了什么？

摘要显示：“In 1995, Harvard Business Review published an article by Harvard professor John Kotter that has shaped how leaders have approached organizational cha….” 关键信号：涉及 Here、Harvard Review、Harvard、John Kotter；事件动作集中在 收入、利润或经营指引、AI/算力供需。 标题线索是：“The change management playbook is broken. Here are 3 counterintuitive strategies that actually work”。 这条线索指向收入、利润或经营指引、AI/算力供需，重点属于AI 与算力。

公开来源中的事实

• 公开摘要：In 1995, Harvard Business Review published an article by Harvard professor John Kotter that has shaped how leaders have approached organizational cha…
• 公开摘要：Based on his observations of more than 100 companies, he outlined a series of eight steps that he argued were necessary for successful transformation
• 明确主体：Here、Harvard Review、Harvard、John Kotter

为什么值得关注？

Here 的变化与收入、利润或经营指引、AI/算力供需相关，可能传导到 AI 公司、云厂商、芯片链、数据中心和企业软件预算。具体看，GPU、数据中心或云预算变化会传导到芯片供需、云资本开支和企业软件预算；Here 的收入、利润率或需求线索会改变盈利预期和估值倍数。 来源属于行业媒体，可作为趋势线索，但仍需要后续交叉验证。

本节为导读判断，实际影响需结合后续证据核验。

接下来观察什么？

• 是否有公司公告、监管文件或第二家权威来源确认 Here 的核心变化
• 云厂商资本开支、GPU 供给、数据中心订单或芯片交期是否同步变化
• 下一轮财报或管理层指引是否确认收入、利润率、需求或客户预算变化

来源与阅读边界

原文：The change management playbook is broken. Here are 3 counterintuitive strategies that actually work（Fast Company）

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